Web3和DAO_DOM:web3.0幣龍頭

潛移默化發展中的DAO

在2021年，隨著區塊鏈、元宇宙等概念的大火，另一個衍生出來的名詞—DAO也廣受人們關注。DAO的發展經歷了許多變化，在去中心化概念不斷深入人心的同時，DAO的組織模式被許多組織和機構開始采用，通過社區集體治理的方式，推動組織和機構不斷發展。同時DAO也呈現出一種多元化發展，在風投、媒體、資助、收藏等領域出現了大量項目與應用。

DAO由來已久，與Web3并沒有先后的關系。在不同的階段，DAO具有不同的表現形式。早期我們可以用“聚是一團火，散是滿天星”來通俗理解，這樣的例子可以用分布于全球各個角落的志愿者來詮釋，他們大多為了一種目的，由信仰或精神去主導很多行為的自主發生，這樣的運轉模式中自主化意識大抵形成，但還需要一定的人或機構參與其中。

Web3信用協議Getaverse獲得Hotcoin Global投資:據官方消息，Getaverse獲得Hotcoin Global（熱幣） 投資，投資金額暫未透露。此次投資將用于開發信用風險管理系統和AI組件、提升用戶體驗等。

Hotcoin Global(熱幣) 是行業領先的加密貨幣交易平臺之一，目前全球排名前30。2017年成立至今，已服務全球超過107個國家或地區的400余萬用戶，提供了上百種優質區塊鏈資產品類的交易及投資服務。

Getaverse旨在打造行業DID信用協議標準，平臺用戶現已突破14萬，預計本月底開啟IDO。目前已獲得包括東皓證券、星合資本、LD Capital、AC Capital、ChainUp Capital在內的多家VC機構投資。[2023/6/20 21:49:46]

并不能形成完全的去中心化。而放置互聯網興起和創業大潮興起之時，公司的管理開始了自下而上的方式，鼓勵員工以主人翁的形式參與共治，但這時候的全員自治并不能成立，它們的工作內容都還是由老板擁有和監督的。

電競服務公司Wisdom Gaming成立研發部門Wisdom Labs以提供Web3服務:8月18日消息，電競服務公司Wisdom Gaming成立研發部門Wisdom Labs以向其他游戲公司提供Web3服務。目前其客戶包括了Defi Kingdoms，正在為DeFi Kingdoms的PvP游戲模式提供區塊鏈服務。（Venture Beat）[2022/8/18 12:33:33]

發展到時下的DAO就可以稱得上更為先進的DAO么？是也不是，但確實是將去中心化、自治、組織描述得更全面了。基本承載Web3要求的完全開源且自治的一類體系。

Web3音頻流媒體平臺Tamago完成100萬美元種子輪融資，Block0等參投:5月26日消息，Web3音頻流媒體平臺Tamago宣布完成100萬美元種子輪融資，Block0、BigBrainHoldings、Daedalus、HumanGuild以及MoveCapital參投。據悉，Tamago是一個基于NEAR協議的去中心化流媒體音樂平臺，通過Web3和NFT技術重新構建音頻流媒體業務模式，該平臺目前已收錄1000多首曲目，擁有超過700名用戶和45,000分鐘的流媒體素材，同時還利用集成NEAR錢包幫助藝術家通過曲目下載等方式收取費用。此外，Tamago計劃今年在平臺上發布一系列的獨家音樂NFT。[2022/5/26 3:42:42]

在智能合約支持下，他們能夠圍繞使命自動建立，通過區塊鏈智能合約執行一套共享規則進行協調和合作，允許任何成員作出決定，參與治理。更具體地說，DAO是由技術賦能的組織形式。在目標的背后，將是嚴格執行的規則體系，其完全不受股東或個人意志轉移，集高度的透明度、全球性、全員投票決策、規則不可篡改一系列優勢特性。

Bluehelix Bridge(BBS)跨鏈橋Web頁面正式上線:官方消息，Bluehelix Bridge(BBS)跨鏈橋Web頁面正式上線，用戶在成功鏈接錢包后，即可進行便捷安全的跨鏈操作。

據了解，Bluehelix?Bridge跨鏈橋目前已支持包Tron Network、DOGE、Heco、BSC等多條公鏈，以及 BTC、USDC、DAI、DOGE 等15種原生跨鏈資產，并且即將接入Cosmos、Solana等公鏈。

Bluehelix Bridge是基于MPC而非智能合約部署封裝或發行任何新資產的去中心化跨鏈橋。其通過三層節點模型為高性能資產跨鏈的金融場景打造的密碼學安全的去中心化私鑰管理，支持任意資產的跨鏈流通，充分保障鏈上資產的安全。[2021/8/23 22:31:47]

DAO具體要為Web3做什么？

較Web2來說，Web3要求的是一種更具開源和開放的網絡體系，在2017年，行業便將其標榜為價值互聯網，直至今天，概念類的稱謂不勝枚舉，但最終的目標就是圍繞用戶，將價值歸還用戶。

民主，這是DAO最為基本的。對于一個項目來說，它首先需要訂立明確的運轉規則，在整個流程的運轉中，保障參與者的公平參與，無一例外。

我們都知道在互聯網全面繁榮背景下，一個又一個互聯網巨頭涌現，蛋糕越大，牽扯的用戶利益越多，被剝奪的用戶權益也越多。在中心化的組織中，用戶產生數據，卻并不能擁有數據，大廠們拿用戶的數據去創造了一波又一波利益，卻也一次又一次的消減用戶對平臺的信任。民怨之下，也就催生出DAO組織，在去中心化的條件下，還數據價值于用戶，收獲民心。

圈內的那些DAO

現階段的DAO并沒有像去年預料的那般，貌似有些“涼”，能否成為2022年的熱點還需要時間觀察。即便這樣，也不影響它在行業中所處“熱門板塊”位置。在這一板塊中已經形成了近百億市值。

DAO的工作是非常簡單的，它作為開放的經濟體并不要求你恪守朝九晚五的工作時間，所有貢獻全憑自己的時間和意愿，短暫且靈活的工作模式，使得工作之間的銜接和轉換成本變得更低，參與者的機會獲得也將更為容易。不管你是否參與其中，DAO必須是Web3的重要構件，而且此刻它已經起風了。

我們辛辛苦苦地打工，而資本家只需要付出一點點的酬勞作為獎勵。在傳統公司機制對于貢獻的判斷過于主觀，并且你的勞動成果并不屬于你。而你日復一日的工作著可能你并不喜歡的事，人類個體價值在日益完善的公司機制里被無限縮小。

DAO的出現，讓我們可以自由地組合和成立一個DAO組織，這個組織只基于興趣，按你對DAO的貢獻智能合約自動分配你的所得，貢獻越大所得越多。

這個DAO組織并不屬于任何一個人，哪怕是這個DAO組織的創建者，他們不能對DAO提供突出的貢獻也不會獲得財富，而在DAO里都是匿名，對方不知道你是誰，你的學歷、經歷、簡歷都將變得不重要，你唯一重要的就是對DAO的貢獻。

而如果這個DAO組織失去了最初的理想，你也可以隨時離開這個DAO，帶有所有的財富，去尋找下一個有理想的DAO。

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