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AC大合并之終極猜想:多幣機制將登上歷史舞臺_SUSHI:YFI價格

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引言:YFI創始人大合并,要怎樣演化下去。一種可能是多幣機制將登上歷史舞臺,意味著以應用代表的區塊鏈發展進化方向已經成為必然趨勢,應用會越來越復雜。

有可能YFI創始人AC大合并后,會做成一個整體產品,這個產品就是一個多幣機制,YFI、KP3R,甚至SUSHI、Cover……等等有機融合,形成整個多幣系統。多幣機制通常要么以某個幣為主導,要么同等重要。

有一種可能的方向是以錢包的基礎,讓KP3R代幣包含的意義擴展到所有整合起來形成的產品中,作為整個聚合的基礎治理代幣。如果把所有聚合做成一個產品,把KP3R作為整個聚合產品的治理代幣,那KP3R在一年內市值到百億美金一點問題沒有。這個以錢包的基礎的大合并產品,至少在人才上聚合,流量上聚合,資金的聚合等等,都更具效率。當然也有可能是用YFI來做整個大聚合社區的治理代幣。這個放大后的社區治理代幣,不同于YEDI指數,而是真正的治理代幣,并且還可能會有“分紅”。這樣這個放大后的概念代幣,如果是YFI市值會至少放大10倍以上,如果是KP3R,那么將是再暴漲百倍。

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一個系統會有多個幣以后也會越來越多,但多幣不是無關聯的,有時會因為沒有需求而減少,就像阿拉貢ANJ那樣。而Cover中,CLAIM:代幣所代表的保險需求方索賠權利。NOCLAIM:代幣代表的保險需求方權利。COVER:代幣獎勵和治理代幣。

AC大合并,并不是簡單的疊加,他是通過整合,產生協同優化效應,提高資金效率。現在DeFi領域海外也有人像股票FAAMNG那樣,總結出來了社區驅動型ASSY系列,相對應的有傳統VC投資模式的CUM系列。

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AC大合并都是社區驅動型項目,帶來的是資金增效,用戶減少交易成本,而項目方則可以借勢而起,因為這些項目方相對于相同領域其他項目,模式更“先進”,應該得到資本市場的獎勵,事實也的確如此。比如,Defi保險領域,12.7號cover的資金池2200萬美金,nxm的資金池9700萬美金。8號,今天資金池:cover2500萬美金;nxm9600萬美金。9號cover是cover2700萬美金,NXM是9200萬美金。10號cover3200萬美金;nxm9200萬美金。都有明顯的數據可以看出這個趨勢。

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YFX是一個基于以太坊、波場、幣安智能鏈、火幣生態鏈、OKEx公鏈、波卡的跨鏈去中心化永續合約交易平臺,提供高達100倍永續合約交易BTC、ETH等資產。此前YFX創世挖礦(第1階段)已在TRON、Heco、BSC三條公鏈上圓滿結束,創世挖礦(第2階段)也將在近期公布細則。[2021/3/17 18:53:20]

大眾對AC的追捧,說明了資金游移在宏觀意志上的表現,那就是DeFi進化的方向,以資金效率和協同效應為目標的,更廣的意義上說就是加速熵減。AC帝國或許引領了未來DeFi的發展方向。這肯定是好事。

相當于CUM類VC支持模式,后續有強勁動力發展的,應該是ASSY類社區驅動型項目。另外AC城堡內的領域,對于后續想進入者,門檻更高了,這也為后續加速更創新的項目誕生提供了可能,即那些更創新的項目會轉向其他方向,而不是看得見的這些方向,阻擋了山寨品的進入成本,這樣在未來DeFi+更廣的領域就會有新的項目誕生。

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大合并是搞事,但他不僅僅是合并,何況大合并不是簡單的疊加,我猜他的終極目標是以錢包的核心,將自己做的項目和所有合并的項目整合在一起,最終形態是DeFi聚合器,包括Yearn、Deriswap、Keep3r,也包括合并的所有項目,這些項目都有自己的代幣。這種可能性最大,當然這是我的猜想。我們用到的或者持有的YFI或者KP3R只是這個超級聚合器聚合的項目的代幣,Yearn和Keep3r并不是他的這個終極產品。

這個聚合器啟動期,會給用戶以獎勵,主要用合并的項目方代幣獎勵,很多挖礦質押的LP都會用SUSHISWAP或者新合并進來的去中心化交易平臺,AC合并的交易平臺集團會形成與Uniswap對抗的局面,但AC聚合器肯定不是只限于交易平臺。SUSHI和UNI哪個更厲害,那肯定還是UNI,這個毋庸置疑。AC聚合器與UNISWAP,類似互聯網里的谷歌與亞馬遜之間的關系。

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其他錢包想做他做的事,是做不到的。這個聚合器不僅僅是錢包,也不是某個交易平臺,Yearn和守護者眾包平臺也是其中的整合的項目。AC聚合器的特征,就是交易成本降低,甚至是零成本,但是回報率相對其他會更高,安全性也會相對AC城堡之外項目有成形的彌補方案。

我懷疑AC也在思考吧,怎樣進行下去,當然。最好的方向是以錢包的基礎,讓KP3R代幣包含的意義擴展到所有整合起來形成的產品中,作為整個聚合的基礎治理代幣。如果把所有聚合做成一個產品,把KP3R作為整個聚合產品的治理代幣,那KP3R在一年內市值到百億美金一點問題沒有。這個以錢包的基礎的大合并產品,至少在人才上聚合,流量上聚合,資金使用上更有效率。

這里不是錢包發新幣,而是產品角度:整個大整合以錢包為基礎,用KP3R代幣擴展,變成整個大聚合產品社區的治理代幣,也有可能是用YFI。

今天,PowerPool發推宣布關于啟動Yearn生態指數的提案順利通過,成功上線。使用單一的YETI代幣就可以在Yearn生態當中投資和持有股份。Yearn生態系統中不同產品的治理體系是獨立的,在正在進行和即將進行的投票中需要用不同的接口和代幣,所有以YETI復合協議名義的提案都將添加到PowerPool治理中,允許用戶使用YFI、SUSHI等生態中代幣進行投票。而持有YETI代幣的用戶則可以使用單一代幣,參與所有項目的治理。

當然這些都是猜想。但有一個演化的方向是不會變得,那就是AC大合并的整體,會形成一個產品,同時配套有一個價值指標化的東西。YETI指數的推出是這種方向的一個試探。

除了市值指標,還需要產品化。大聚合是有一個產品的,以錢包為基礎的,但不是錢包發幣,而是將圓形的YFI或者KP3R代幣含義擴展、放大。這個放大后的社區治理代幣,不同于YEDI指數,而是真正的治理代幣,并且還可能會有“分紅”。這樣這個放大后的概念代幣市值會至少放大10倍以上。如果是KP3R,那么將是再暴漲百倍。

有人拿EOS的BM和AC相比,AC和BM都是當時的流量明星。但不同的是,AC已經不是只做自己的項目了,他做的是“DeFi聚合器”,類似信息時代的聚合器谷歌,谷歌通過信息檢索聚合網站,他通過提高資金效率聚合DeFi。這個整合的帝國中,用戶只要只用其中的一個項目應用,就會與AC有關,這一點和BM完全不同,BM還沒有做到多個公鏈或者應用的協同效應。另外還有開發者的整合優化協同,正因為AC聚合,可以讓其中的項目有足夠的發展動力,進化動力,比如Sushiswap、比如Cover,原本沒落甚至失敗的項目可以得到再次啟航。總結性的對比,都是時代的流量明星,但AC做到了合并的不同項目的協同、達到資金效率更高。

如果某個或某幾個團隊出現問題,AC帝國會不會坍塌?我想因為人的因素出現問題這個是有可能,這也發展道路上的探索。整個形態的發展趨勢是每個系統都追求去除中心化因素,去除人的因素。現在很多項目創始人、開發者權力過大。但這也是生態前進過程中的必然,是一個逐漸進化的過程。正因為AC做了大合并,實現的最關鍵的是開發者合并后的協同增效,這樣生態的安全性更高了。

最后,如果有人說他認識AC,這種說法聽著內心笑笑就行。現在還靠認識名人來想提高自己的項目或者自己,不符合Web3趨勢。還有一個,就是AC做的事情,給人以很多、很大的想象空間,也會引起討論。不僅僅是代幣價格的增長。這種猜想、討論非常有意思,遠超各類代幣的增長。

感謝閱讀!以上為探索貓個人認知,僅作為閑暇閱讀消遣,探索貓不建議讀者購買任何加密代幣。不要買!!!

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