如果吸引開發者的方式不對 公鏈做再多市場活動都沒用_KAT:METAKAT

Electriccapital近期發布的開發者報告中，基于13萬開發者的數據，從Github代碼活躍度、GithubFork、智能合約交互情況、其他指標幾個維度評估了3000個區塊鏈項目的開發者社區情況。讓我們更直觀的看到了這個領域開發者生態及它對項目發展過程中的影響。

那么開發者對于區塊鏈項目方的意義在哪？

區塊鏈其實比拼的是利益共同體生態。這個利益生態里的應用越多，價值就越大，價值直接體現為token的價值。舉一個不恰當的例子，比如美國著名孵化器YCombinator就是一個利益共同體生態，他的投資組合的企業的用戶越多，價值越大，他的價值自然就越大。

而應用的創造者是開發者，對于要建設長期生態的項目來說，開發者幫你爭取到的是用戶，而散戶投資者很多都不是用戶。我之前在文章中也提到過一個趨勢，很多項目意識到這一點后開始停止漫無目的的空投活動，而是想辦法獎勵那些對生態有貢獻的開發者，將重心轉移到如何壯大開發者社區。

以預測市場協議Augur為例。Augur網絡上的許多操作都需要用到REP，比如創建市場和解決爭端。理論上，隨著網絡使用量的增加REP會升值，但是普通用戶不能直接使用該協議，只能通過使用開發者在協議之上構建的應用程序間接使用協議。這里是將Augur的token模型簡化了，只是為了說明開發人員的角色。

美國白宮：如果美國債務違約，股市將暴跌45%以上:金色財經報道，美國白宮表示，如果美國債務違約，股市將暴跌45%以上。（Watcher.Guru）[2023/5/21 15:16:08]

1

圈子就這么小，全球性的開發者爭奪戰

在過去的幾年里，區塊鏈領域的團隊投入了大量資源來吸引開發人員。2018年，EOS背后的團隊BlockOne花了數百萬美元在全球舉辦黑客馬拉松。以太坊創始人VitalikButerin也是不斷在世界各地宣講以太坊的生態。總的來說，區塊鏈團隊采用的一些最常見的策略包括黑客馬拉松、項目補助和設立生態基金。

1.1

Hackathon黑客馬拉松

一些主流的項目，比如以太坊是非常依賴hackathon來籠絡開發者的。自2017年10月的ETHWaterloo黑客松以來，他們舉辦了不下6場的大型黑客馬拉松，吸引了4000多名開發者。今年2月的ETHDenver更是吸引了1000名開發者，超過了2018年一年的數量。

客觀的講，黑客馬拉松讓人們留在一個生態系統中的有效性并不是那么確定。許多贊助過區塊鏈黑客馬拉松的團隊都告訴我，大多數項目在黑客馬拉松結束后都銷聲匿跡了。這并不意外，許多像ETHDenver這樣周末參加黑客馬拉松的開發者，也不得不在周一早上回歸全職工作。

巴克萊：如果美聯儲6月繼續加息將對風險資產不利:金色財經報道，巴克萊周五的一份報告表示，美聯儲在6月份加息將顛覆風險資產，并且使已收緊的融資環境惡化。以Bradley Rogoff為首的策略師表示，美聯儲下次會議加息將是一個“意外”，盡管市場預計的加息幾率從一周前的3%攀升至40%。[2023/5/20 15:14:33]

但我更想強調的是，確實有非常多有影響力的項目從hackathon中脫穎而出。FelixFeng在2017年10月的ETHWaterloo黑客松上創建了SetProtocol的最早版本，幾個月后，他從一群杰出的投資者那里籌集了200萬美元。那場hackathon上更是產生了像CryptoKitties、Gitcoin這樣的明星應用。此外，這些黑客馬拉松很可能對未來的以太坊產生積極影響。比如一個開發者在參加黑客馬拉松幾個月后決定全職進入該領域也是很有可能的。

CoinList的運營負責人Regan描述了他在2月份時參加ETHDenver時的所見所感。“盡管獎金相對不多，但還是有1000多名開發者從世界各地聚集于此。沒有任何關于獎金或代幣價格的討論，相反，人們似乎真的很興奮地在了解以太坊，積極的結識來自社區的其他人。雖然Ethereum社區的一些進展并不盡如人意，但我真的相信他們所建立的社區是難以復制的。“

1.2

Bgd Labs聯合創始人：如果USDC反對任何去中心化協議，那么作為企業基本上已經死了:金色財經報道，bgd Labs聯合創始人thΞ3d.lens在社交媒體上稱，如果USDC再采取行動反對任何去中心化協議，那么作為一家企業基本上已經死了。[2022/8/13 12:23:20]

補助金

這里講的補助，是指給在特定協議上搭建應用的團隊的非稀釋性資金補助，有點像BountyProgram。比如以太坊基金會(EthereumFoundation)在2015年初啟動的DEVGrants項目，為每個項目提供1000至10000美元的小額資助。到2018年，當以太坊基金會(EthereumFoundation)重新啟動他們的資助項目時，利害關系明顯發生了變化，資助金額從1萬美元到150萬美元不等。

大多數做layer1的鏈都有類似的資助項目，包括Zilliqa的500萬美元資助項目(2018年6月)、ProtocolLabs的500萬美元研究資助項目(2018年4月)和Stellar的合作伙伴資助項目(2017年11月)。雖然所有這些贈款項目都是為了促進生態系統的增長，但其具體目的不同。比如，Zilliqa專注于“在其開源技術平臺上開發新的應用程序”。而ProtocolLabs(Filecoin)把他們的資助項目集中在核心開發的挑戰上，比如他們的共識算法。

美聯儲主席鮑威爾：如果我們認為加息50個基點是合適的，我們就會這么做:3月22日消息，美聯儲主席鮑威爾：如果我們認為加息50個基點是合適的，我們就會這么做，我們可以很好地斷定我們需要迅速采取更多行動。美聯儲尚未就下一次利率調整做出決定，貨幣政策不能100%解決通脹問題，我們預計近期通脹問題不會取得進展。（金十）[2022/3/22 14:09:48]

這些計劃的成效現在還很難說。因為目前這些項目的發展都不超過兩年，并且這些資助項目很少公開發布數據，對于評估早期公司成功還是為時過早。不過也有一些成功的故事，比如Ethereum基金會在2018年8月向Uniswap提供了10萬美元的資助，自那以后Uniswap就走上了快車道，目前智能合約上的資產池有700萬美元。

1.3

生態基金

這里的“生態基金”廣義上講就是投資稀釋資本的管理基金，其目標是發展特定的生態系統或協議。這是企業風險投資的一種演變，企業設立生態基金，對早期初創公司進行戰略及財務投資，所以那些僅僅為了獲得投資回報而投資于crypto的基金并不是生態基金。

Consensys就是生態基金的典型代表。其投資生態中包括：Truffle是Ethereum的一個開發框架，下載量幾十萬次。MetaMask是世界上最受歡迎的以太錢包，下載量超過130萬次。

聲音 | 建行副行長黃毅：如果Libra成功 將“顛覆”銀行系統:7月1日，2019年世界經濟論壇新領軍者年會(夏季達沃斯)在遼寧大連舉行。在首場關于“塑造中國未來金融業”的主題討論中，中國建設銀行副行長黃毅在談及Facebook發行的穩定幣Libra時表示，如果Libra的模式成功，對銀行系統不是“挑戰”，而是“顛覆”。[2019/7/1]

協議的一般做法是通過基金會(通常是通過ICO籌集)撥出一部分作為生態基金。EOS在ICO中籌集了40億美元，撥出了10億美元用于投資在EOS上搭建的生態項目。除此之外，EOS還參與合作發起過一支1億美元的歐洲基金和一支2億美元的亞洲基金。

雖然沒有太多的數據支持，但是開發者對此似乎比較買賬。Regan說，他和多支決定基于EOS構建項目的團隊聊過，根本動機還是獎金的驅使讓他們選擇來這里開發。

2

Gitcoin的線上hackathon思考

因為這段時間一直關注和參與gitcoin開展的線上hackathon，這個過程中讓我看到了另一種可能有效建設開發者社區的思路，并進一步引發了對分布式協作方式的思考。

這是一場由微軟和Gitcoin聯合發起的一場為期15天的線上Hackathon，主要是以bounty賽題的形式為主，同時也鼓勵大家不限于bounty提交自己在開發的創新項目。所有的獎金是以Dai計價，從幾百到幾千Dai不等。提供賽題的贊助方包括Microsoft、Consensyslabs、Mythx、Nucypher、Chainlink等17家加密領域的項目方和企業。

在這個過程中，我觀察了開發者的一些表現：1.貢獻優勢技能，主動尋求組織2.對協作的需求

一般來說，hackathon應該是一種線下活動，24小時的結組爆肝通宵協作。但仔細想想，hackathon本身反映的就是一種分布式協作方式。這次的hackathon讓我看到了線上可以替代線下體驗的協作可能。也就是說，所有需要通過線下接觸做到的事，可以通過線上的工具增強體驗，甚至能賦予開發者更多的空間去創新和協作。對于項目方來說，也可能以更低的成本吸引到全球的開發者。

那么Gitcoin以及參與方是怎么做的呢？

首先，通過一些分布式協作工具增強交互：

1.Discord群作為主要協作陣地用于分主題討論、結組

2.Emaillist進行信息整合發布用于update重要進展。比如哪些sponsor的bountyonboard了；xxx時間會有線上live答疑等

3.Googleform登記信息，撮合結組登記有組隊需求的hacker信息以及項目信息，方便進行需求匹配。

4.Zoom線上面基會，增強溝通和信任開設了Zoom頻道，定期組織線上hacker面基會，主要還是為幫助結組。并邀請贊助方來講解賽題，提供指導。

其次，參與方之間的溝通和交互做到非常充分。

有了以上的工具，除非你設置的獎金非常令人矚目，否則開發者也不會主動到碗里來。所以在吸引開發者方面，必要的溝通極其重要，這種溝通的前提是要清楚的知道需要開發者來做什么，并且知道自己能幫助開發者做什么。

印象比較深刻的是ConsensysLabs分群中的一段對話，圖中的開發者kiba要做一個數據遠期市場，并從數據的提供者和數據的產出者兩方面解釋了思路。隨后Consensyslabs的Gabe出來肯定了創意并同時提出了疑問：1）在多方市場的基礎上加入價格發現機制的作用在哪？2）為什么需要區塊鏈？

這樣的例子還有很多，不得不說，在這個互動的過程中，更多的創新和思路才會被激發出來。所以如果你不了解開發者，也不知道想要和開發者一起打造什么樣的生態，做再多的市場活動也是沒用的。

另外，這次hackahon的時間也給予了這種協作體驗的提升以充分的可能性。兩周的時間不會太短，可以讓開發者們有足夠的時間相互認識。也不會太長，讓大家有一定的緊迫感，結完組后就開始密集開發了。

當然這大多都是表面的觀察，其中涉及的思路和運營細節還有很多。這次線上Hackathon也算是gitcoin吸引用戶的一種非常巧妙的方式，但是最終產出是否也可以達到甚至超越線下密集開發型黑客松的水平，會不會再次出現像加密貓這樣的爆款應用，兩周后見分曉。

開發者的參與仍然是區塊鏈領域中最重要但尚待探索的領域之一。事實上目前關于智能合約平臺的文章都集中在技術或學術主題上，比如共識機制和鏈上治理。這些主題當然很重要，但這都是在假設整個生態已經繁榮有效的基礎之上，如果沒有開發者，這些話題就無從談起了。

(完)

參考文章：

TheApplicationsNeverCame

https://medium.com/@rbozman/the-applications-never-came-5089a196cbfb

作者：ReganBozman

DevReportbyElectricCapital

https://static1.squarespace.com/static/5c745b19c2ff6174b1290e42/t/5c805a3ae4966b1ce3a2a937/1551915603922/TheDevReport.pdf

編譯：Jessie

Tags：ACKHACHONKATCardstackHACHIKOHONK價格METAKAT

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