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從5miles數據上鏈開始 CyberMiles想做的是取代暗網的DAO_區塊鏈:MIL

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日前,金色財經獨家獲悉了美國電商平臺5miles利用CyberMiles的區塊鏈技術實現了73389件商品和117條評論數據上鏈,這一嘗試為區塊鏈電商的探索帶來了新的思考。

在5milesDataDApp上我們可以查看到遷移到CyberMiles公鏈的5miles數據集合。而用戶則可以通過商品ID直接查看DApp中相應的商品數據和圖片,這樣的設置把原本封閉的5miles數據庫橋接到開放的CyberMiles公鏈上。DApp上還列出了5miles發展過程中10個重要的里程碑商品,供訪問者了解5miles。

經歷了區塊鏈與加密貨幣的熱潮,區塊鏈電商這個概念已經不再模糊,“購物即挖礦”的應用層出不窮,區塊鏈溯源不再是新鮮事,跨境支付更是被認為區塊鏈的最好落地場景之一,大眾對區塊鏈的接受程度已經有質的提升。

電商公鏈CyberMiles創始人盧亮博士對金色財經詳細闡述了現階段區塊鏈與電商結合的三個發力點。

第一,發揮區塊鏈token的激勵機制,激勵用戶主動參與平臺的發展。曾經流行的購物即挖礦,用戶在電商平臺產生的所有行為如瀏覽、點贊、寫評論等都是可以被獎勵的。區塊鏈技術使這種token激勵透明化,防止平臺超發,亂發作弊等現象。同時區塊鏈token可以跨平臺應用,是去中心化的激勵機制。

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第二,使用加密貨幣進行支付,已是大家普遍認可的方向。JPMorgan不久前宣布將使用加密貨幣用于機構客戶之間的即時結算,以解決外匯管制等問題,提升效率節約成本。CyberMiles先后與跨境電商Blocktonic,蘭亭集勢達成合作,后者接受消費者使用CMT作為支付方式。

第三,去中心化的電商組織,這是最復雜的,也最讓人激動,最符合區塊鏈精神的應用。任何人都可以自由地買賣東西,用戶有隱私權,可以控制自己的數據,可以自己變現自己的數據。沒有第三方手續費與平臺的高額利潤,導致價格更低廉的產品。

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很明顯,在實施難度上,第三項明顯高于前兩種,對底層公鏈的技術性能,安全性,可擴展性要求更高。這也對整個公鏈經濟系統設計也提出了前所未有的高要求。作為專為電商優化的公鏈,CyberMiles的目標是挑戰第三種:去中心化的電商組織。

絲綢之路,Openbazaar俱往矣

做去中心化電商組織,顛覆現有體系,一直是加密貨幣社區的夢想,也是比特幣最早與目前唯一的落地應用。在CyberMiles之前,著名的絲綢之路、Openbazaar等項目都在這條路上進行了探索。

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絲綢之路是著名的暗網組織,比特幣的加密匿名與去中心化給了創始人烏布利希靈感。只要買賣雙方同意,在絲綢之路上可以買賣,私人殺手,違法槍支等等,因此也成為的重點關注對象。絲綢之路專門為這些黑市買家賣家設計優化。用戶無法通過正常的互聯網搜索引擎訪問,只能通過特殊軟件進入,是完全地下的網站。

隨著烏布利希賣出了自己種的迷幻蘑菇,絲綢之路上的商品也愈發觸目驚心,,槍支彈藥,私人殺手,兒童等突破底線的商品。通過向這些商品收取手續費,絲綢之路在2年內盈利12億美元。

如此黑暗的平臺,自然會被執法機構盯上。2013年,絲綢之路因創始人烏布利希的被捕,影響力一落千丈。但絲綢之路給暗網市場留下的想象仍然還在。

Openbazaar則是去中心化電商的另一代表,點對點交易,無需任何中介,最初只接受比特幣進行支付。和絲綢之路相比,Openbazaar則“明亮”許多。通過其合作伙伴BazaarBay提供的搜索引擎,互聯網用戶可搜索到Openbazaar平臺上的商品。Openbazaar沒有手續費,沒有中心化的審核機制,但平臺會更傾向于向用戶推薦傳統合規的商品,在默認情況下,系統會開啟內容過濾器。通過弱人工干預機制,Openbazaar似乎更為人們所接受,也因此延續至今,并先后獲得融資。

南非央行將基準利率從5.25%下調至4.25%:南非央行將基準利率從5.25%下調至4.25%。(金十)[2020/4/14]

但Openbazaar的點對點交易不是基于區塊鏈的,要求每個買家與賣家安裝節點軟件。用戶體驗非常差,買賣東西都不是非常容易的,成交量很低,這也成為阻礙其發展壯大的重要因素。

例如,其交易流程非常復雜,在移動端和瀏覽器訪問、買賣東西還需要看懂一大堆晦澀難懂的指導資料。

這樣看來,改進的空間依然很大。

區塊鏈電商還看今朝

過去的2018年,區塊鏈行業隨著幣價的下跌由“熱”變“冷”。不變的是,對區塊鏈技術的研究與探索從未停止。在熊市中,區塊鏈技術得到了長足發展。

各行各業紛紛進行了區塊鏈的探索,進一步推動區塊鏈技術落地,市場規模1萬億的電商自然位列其中。

如上文所說,作為電商公鏈的CyberMiles先后進行了支付網關,電商信息流探索與應用,并且針對電商行業在公鏈底層進行了技術優化,例如在兼容以太坊的前提下對以太虛擬機的性能的大幅提高,鏈上安全的優化改進等。

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借助5miles數據上鏈,CyberMiles希望為基于區塊鏈技術的C2C交易探索出一條可行之路,最終創建一個分布式電商自治組織DAO,這是一種基于區塊鏈的組織結構形式。

任何賣家都可以通過標準的智能合約模板在CyberMiles公鏈上發布商品,任何買家都可以通過互聯網在CyberMiles公鏈上搜索所有發布的商品,直接向賣家支付數字貨幣,購買商品,實現去中心化的交易。甚至交易糾紛也是由去中心化的仲裁人DAO組織裁決。

點對點,匿名,沒有門檻,弱監管,實時支付,沒有手續費,完全開放,由去中心化的仲裁,不會被關掉,這樣的C2C市場符合區塊鏈的特征。

這看似和絲綢之路沒什么區別。那么CyberMiles公鏈上的C2C交易市場會不會成為另一個暗網“絲綢之路”呢?

商品是公開透明,任何人都可以通過搜索引擎搜索到,這恰恰和暗網的設計相反。

CyberMiles想做的是通過DAO把暗網陽光化。在DAO的組織體系中,社區自治是關鍵,而這就是DAO的魅力所在。通過在區塊鏈智能合約上預設的規則,社區成員進行自治理,共同維護平臺的發展。

如果消費者覺得這個商品不適合公開售賣,可以舉報該商品,CyberMiles將引入一個仲裁DApp,由鏈上隨機數隨機選擇奇數個用戶或商家擔任裁判,對此進行判定,如果消費者普遍認為該商品不應該在平臺上架購買,則該商品會被下架。

在這個過程中,不會有平臺充當第三方裁判,而是將一切回歸社區,由社區來做出決定。

電商平臺常見的交易糾紛也是如此處理。

綜上所述,CyberMiles發起的C2C交易平臺會不會成為下一個暗網的答案還是要交給享有話語權的社區成員來決定。

CyberMiles創始人盧亮博士對此持樂觀態度,“我們采用社區自治,有社區成員來決定,我相信大部分用戶都是理智客觀的,不會出現這種情況。”

從絲綢之路到Openbazaar,再到專為電商設計的公鏈,再到社區自治的區塊鏈DAO,區塊鏈技術或許并不會立即取代亞馬遜或淘寶這樣的中心化電商,但是去中心化的C2C交易本身就是千億美元的市場,也是區塊鏈技術的最佳落地場景之一

在這個變革的過程中,我們希望基于區塊鏈技術的C2C交易平臺不再是暗網,而是能夠讓社會更加公平公正的技術。技術必將讓世界變得更美好!

參考內容:

https://www.trustpilot.com/review/openbazaar.org

https://coiniq.com/openbazaar-decentralized-marketplace/

https://www.leiphone.com/news/201706/5H2077vBXIwB6X0G.html

https://www.theverge.com/2013/10/2/4794780/fbi-seizes-underground-drug-market-silk-road-owner-indicted-in-new

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