Web 3.0：即將到來的共享經濟？_區塊鏈:web3域名有什么用

安永的區塊鏈負責人PaulBrody表示，DeFi優雅地展示了如何使用開放協議來建立“共享”業務。

過去，金融服務吸引了區塊鏈領域里的絕大部分關注，但現在，一個新的時代即將到來。在首波ICO浪潮中，部分公司提出了從消費品到乘車和家庭共享服務等一切事物的去中心化替代方案。不過，由于早期概念缺乏具體的執行模型，因此大多數提議過的替代方案都隨著時間的流逝而逐漸消失在人們的視野里。但是隨著區塊鏈行業逐漸成熟，去中心化產品和服務的理念將會回歸。

根據我的經驗，中心化數字市場的參與者們通常對目前行業市場所能提供產品的使用體驗并不滿意。其中，最強烈的持不同意見者往往是這些市場中的賣方。他們發現，如今，具有強大市場影響力的運營商們牢牢把持著他們接觸消費者的渠道。這些頭部運營商不僅比他們擁有更多的市場分析能力和洞察力，并且還具有隨時更改市場規則的能力。這使得他們可以在服務中獲得相當可觀的收入份額。

香港Web 3.0協會與可信區塊鏈推進計劃達成生態合作:金色財經報道，可信區塊鏈推進計劃與香港Web 3.0協會進行生態合作簽約，并在北京啟動“2023 Web 3.0 創新大賽”， 中國信息通信研究院院長余曉暉表示力圖搭建一個聯通內地與香港的Web 3.0創新合作交流平臺，進一步促進內地與香港在Web 3.0領域的深度合作與資源聯動。香港Web 3.0協會會長陳德霖稱將促進香港和內地在Web 3.0領域的交流，構建蓬勃Web 3.0生態圈。（新浪香港）[2023/9/9 13:28:37]

并且，我注意到買方消費者也并不總是很滿意。早期時的像搭車和沙發沖浪一樣的低價服務已不復存在。與市場上的賣方一樣，許多人不喜歡現在市場規則的變化，交易雙方的費用都在增加。

香港財政司長陳茂波：相信Web3會成為香港本地經濟發展重要力量:金色財經報道，港財政司長陳茂波出席數碼港“數碼娛樂領袖論”開幕禮致辭時表示，政府相信Web3和區塊鏈發展潛力，可以加快創新，激發新的商業模式，為金融、貿易、制造、物流等領域提供不同可能性。他提到，政府已發表虛擬資產發展的政策宣言，還于7月成立Web3發展專責小組，由陳茂波擔任主席。陳茂波表示，今年港府預算案向數碼港撥款5000萬元用于Web3建設，目前數碼港已有來自逾20個國家或地區的超過170間公司從事Web3相關工作。[2023/8/25 10:01:59]

隨著區塊鏈技術的成熟，構建可提供類似服務且具備競爭力的去中心化生態系統的可能性越來越大。公司在構建去中心化市場，提供穩定高質化杠桿以及可以處理一定程度的去中心化糾紛的基礎結構等方面有了更好的能力水平。

Shardeum創始人：下一個Web3浪潮將顛覆一些行業:金色財經報道，Shardeum創始人Nischal Shetty在社交媒體上稱，下一個Web3浪潮將顛覆一些行業，Play to Earn將是這樣的一個領域，中心化的P2E模式是有缺陷的。玩家沒有辦法知道他們是否在玩一個公平的游戲。而去中心化的P2E確保公平游戲。

此前報道，Shardeum正尋求以2億美元估值進行2000萬至3000萬美元融資。[2022/8/24 12:45:26]

在分布式計算基礎設施或金融服務等其他領域，一個相當典型的商業模式開始出現。開發一個開放的源代碼協議，建立去中心化社區用于接管政府或中心化企業管理和治理的職責，基金會或公司將會負責具體的運營工作來維護和完善協議，以換取更大的社區治理權利和代幣獎勵。

IoTeX即將推出“Web3.0萬物皆可挖礦”加速器:據官方消息，物聯網區塊鏈平臺IoTeX將于3月正式推出“Web3.0萬物皆可挖礦”加速器，并揭曉第一批基于“Pebble原石”可信硬件開發平臺的鏈上應用。IoTeX鏈上的機器金融應用和機器貨幣將在未來幾個月逐步推出。

\"Pebble原石\"是由 IoTeX 賦能與半導體Nordic合作推出的可信硬件開發平臺，是與區塊鏈無縫對接并具備智能 GPS和環境等各種物理世界數據的可信硬件，Pebble打通了物理世界的可驗證數據與鏈上DApp的交互通道。[2021/2/27 17:58:48]

這種更加成熟的去中心化方案平衡了買賣雙方加入所需的開放性和透明性，同時給予了單個實體足夠的激勵，以確保有人愿意在維護和推廣協議方面進行領導工作。諸如Aave，CompoundLabs和SKALENetwork之類的公司都在其實際運行中部署了該模型的某些變體。我認為，沒有理由不能將相同的模型部署用于搭車或其他類似的非金融服務領域。這些服務也具有支持關鍵活動所需的所有基礎架構。

“這將是一場Web3.0VSWeb2.0的戰爭。”

當這些非金融服務采用這種新模式時，由于多種原因，與去中心化金融相比，現實中的非金融消費者服務可能會面臨更加艱難且復雜的局面。首先，他們的競爭對象不會是老套的市政出租車壟斷商，亦或是已經倍受監管且有著百年歷史的傳統金融市場，他們面對是數字&互聯網行業的本地人，這將會是Web3.0與Web2.0的戰斗。

其次，這些新興去中心化協議需要明白的是，盡管人們對這些新“壟斷”充滿了擔憂，但實際上其中只有很少一部分是有利可圖的。亞馬遜創始人杰夫·貝索斯曾說過“您的利潤就是我的機會”，但沒有利潤就沒有機會。從拼車服務到外賣送餐再到沙發沖浪，許多公司的盈利能力一直遙不可及。你要如何將這些已在與自己的傳統競爭對手進行殘酷競爭且仍未賺錢的“壟斷者”拉下馬呢？

最后，現實世界的運行是異常復雜的。使DeFi成為如此優雅和引人注目的解決方案的原因之一就是它幾乎不依賴于任何與物理世界的實時連接。而另一方面，拼車和外賣送餐等非金融服務需要與物理世界幾乎恒定的連接和更新才能正常工作，并且它們依賴于來自各種來源的數據輸入，其中某些來源的數據還很容易出錯。簡而言之，這些業務比他們看起來要難得多。并且比起DeFi來說，它們明顯需要更多的主動管理。

若要充分明白挑戰的艱巨性，我們可以將受到嚴格審查且具有精確控制要求的行業與眾包的生活業務網絡進行比較。制造業公司力求達到六西格碼的質量，即每生產百萬單位的產品只可出錯3.4次，而且我已經不記得上一次我的信用卡公司未能正確記入付款是什么時候了，但是我最近墨西哥卷餅外賣的訂單錯誤率是30%。

雖然可能僅僅是我運氣不好，但即使如此，將這類非金融服務置入不變的交易基礎架構中可能產生的錯誤率仍然很高。

不過，這些挑戰均不是不可克服的。我可能會對那些投入了數十億美元，通過補貼和價格戰好不容易建立了Web2.0市場，但卻發現他們的回報日已經消失在了去中心化市場中的投資者感到憐憫和適當的同情。但同時，我更加迫不及待地想看看現實世界中新一代的去中心化服務協議將會如何形成

本文中反映的觀點是作者的觀點，不一定反映全球安永組織或其成員所持的觀點。

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