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SputnikDAO:為社區賦能的DAO基礎設施_PRO:bandprotocol

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我們很高興地向大家宣布,V2版本的Sputnik Protocol將于今日發布,歡迎大家試用并向我們提供反饋以幫助我們持續改進。

開放網絡和Web3均肇始于一個共同的理念,即下一代互聯網將由人們一同構建和治理。NEAR甚至將這一理念變為了自己使命的一部分:賦能所有人,讓人們能控制自己的貨幣、數據和治理權。

以太坊創始人Vitalik曾在2014年發布的一篇舊文中分享過自己對集體行動這一概念的一些新的想法,根據他的構想,未來機構的組織形式將打破現有的靠股東、主管和員工構成的公司結構,取而代之的是一種去中心化自治組織,即DAO。DAO的成員擁有該機構的一部分,并盡自己所能助力該機構的成功,機構會對他們做出的貢獻給與其相應的獎勵。在這種新的組織形式下,老板、階層這些概念都將不復存在,參與者們因為擁有共同的目標而團結在一起。

數字協議安全公司OneSpan收購區塊鏈技術服務商ProvenDB:金色財經報道,數字協議安全公司OneSpan宣布已完成對區塊鏈技術服務商ProvenDB的收購,但具體收購金額暫未公開披露。本次收購交易完成后,ProvenDB將會輔助OneSpan將交易云平臺功能擴展到公共和私有區塊鏈,并為Web3業務流程提供先進的技術支持。此外,本次收購該將推動OneSpan在數字身份、協議方面的專業知識和ProvenDB區塊鏈存儲解決方案進一步結合,加速推動數字協議的信任度和完整性范式轉變。(prnewswire)[2023/1/27 11:32:19]

我記得自己在初次閱讀Vitalik這篇文章時倍感啟發,憧憬過一個真正由社區所有的未來,任何人在任何地方都能組建一個團體,且該團體的行為不受國界、法律或銀行的束縛,類似區塊鏈驅動的Web3之于個體,DAO之于社區。最終,企業將會被DAO取代,此時的DAO仍保有很多類似企業的功能,但在創辦方面擁有了比企業更多的靈活性。隨著與DAO相關的人們的需求和優先級不斷變化,DAO的靈活性也會不斷增加。

Fandom Sports與Polygon達成技術合作,允許粉絲實時創建NFT:10月14日消息,Fandom Sports Media Corp.宣布與加密貨幣平臺Polygon建立技術合作關系,旨在支持Fandom Sports的FANDOMART NFT市場上高效且可擴展的NFT。

FANDOMART將于2022年第一季度推出,作為公司粉絲參與和投注生態系統(UIA平臺)中的一個模塊。Fandom UIA平臺上的玩家將能夠觀看自己喜愛的流媒體內容,進行預測和下注,并且實時創建NFT。玩家可以從喜愛的活動中捕獲多個瞬間來創建一個NFT,并繼續觀看流媒體或廣播內容,同時享受新的粉絲參與度。FANDOMART將是Fandom UIA平臺的一個分支,用戶可以在該平臺上鑄造、購買和出售自己的NFT。該服務旨在支持多種鑄造協議,以及與其他交易所的互操作性。(Newsfile)[2021/10/14 20:30:01]

這種暢想甚至要早于我在對Web3和區塊鏈產生興趣之前。因為在烏克蘭開公司感覺不安全,所以我選擇了離開。在安全存儲資產方面,我認為所有的烏克蘭銀行都不值得信任。僅在過去十年間,當地政府對持有美國貨幣相關的條例修改了很多次,比如收款人需要在收到美國貨幣之后將其中的一半兌換為當地貨幣。在烏克蘭開公司需要面臨大量的貪污案件,相關的框架也十分死板。開公司會因為政府貪污、法治缺失、銀行不可信甚至跑路等而面臨額外的支出,很多國家都是如此。?

Asproex(阿波羅)上線生態項目ATMJ艾特基周周紅首周分紅已完成:據官方消息,Asproex(阿波羅)上線生態項目ATMJ艾特基質押ESM賺ETH首周分紅已于11月27日14時系統分配ETH收益到賬,同時贖回相應ESM。

據悉,此次參與質押總量近3萬個ESM,質押1000ESM大約獲得0.17ETH,價值約為100USDT,ESM當前實時價格約0.8U,周化率約為12%,第二周質押ESM賺ETH持續進行中,用戶可用ESM參與下一輪質押。

Asproex(阿波羅)作為一家離岸銀行控股持牌交易平臺,涵蓋CTO(Corporate Token Offering)企業通證上市、合約跟單、ETT指數通證、數字礦業、Digital Bank板塊并持有5國合法牌照,致力于為全球中小微企業提供數字化上市一站式服務。[2020/11/28 22:26:15]

有時候甚至非正式的社區協調也要求規則和調控。假設一家日漫學生團體想組織一場國際粉絲活動,或者一群成功的國際藝術家想要結合起來,共同為剛入行的藝術家提供支持,就需要眾多規則和調控。社區協調的內容很廣,比如一起創建一個藝術品或者打造一款產品,發布一個應用,對某些數字資產進行投資等,甚至共同擁有一個推特賬戶這樣的社交渠道也歸屬于這個范疇。前面講的這些都是需要某種治理的現實世界里的協調活動。

Sperax官方:未與交易平臺合作:8月12日消息,去中心化金融基礎設施Sperax表示部分交易所近日發出公告,引導用戶進入其平臺搶購SPA代幣。Sperax表示目前未與任何交易平臺有任何官方合作,且Sperax在美國東海岸時間8月14日在官網公募前不會分發SPA代幣(因合規原因中國、美國公民無法參加公募)。Sperax公開發售的所有細節將通過官方網站和社交媒體公布。[2020/8/12]

長期以來,我一直都相信團結協作的小團隊,而不是建立壟斷然后努力保持壟斷地位的大公司。事實上,大約十年前,我和一些朋友一起成立了一個名為ProstoKSI的機構,它并非一家公司,由很多程序員組成,專門研究一些開源項目。

Web3讓這一暢想變為現實,這是Web2無法做到的。想象一下基于一個云服務提供商開發或者使用一個只有20人運營的銀行,且該銀行沒有正式的聯系或者無法保證其在一年之內仍能正常運轉,在這種情況下你所能構建的東西存在諸多限制。但在區塊鏈的世界里,基礎設施和去中心化應用都是可靠的,因為它們是開源的開放的狀態,且有很多可靠的保證。通過這種方式開發的應用能讓常見的協議彼此之間互動,其他開發者、公司和用戶都可以對此表示信任。

音樂平臺Spotify或將引入XVG支付服務:據Coinsforest消息,繼Pornhub開始提供XVG支付服務之后,擁有超過7000萬用戶的音樂平臺Spotify或將成為下一個允許XVG支付的知名企業。Spotify近日在官網開啟了一個用戶反饋窗口,并表示將考慮采用呼聲最高的用戶提議,而在現有提議之中,支持率最高的便是“引入XVG支付服務”。Spotify官方尚未就此進行表態。[2018/5/9]

在新世界中,DAO是此類常見協議的一部分。自Vitalik這篇文章問世之后的七年間,數千名成員已經在以太坊和其他網絡上對DAO進行了試驗,其中一些比較出名的包括Maker、Moloch DAO、MetaCartel、The LAO以及Flamingo DAO。我從第一波DAO實驗浪潮中學到了很多東西,他們對我形成NEAR上的DAO的概念幫助很大。

社區控制管理的簡單的方式并不會隨著參與的人數的增多而實現自身的升級,這一點是很明顯的。在不引入規則、法律或層級制度的情況下,數千人根本無法有效地開發或管控任何事務。我們也看到了很多應用區塊鏈技術對協議和投資基金進行管理的實驗。很多實驗最后都因為各種原因失敗了,有些是技術原因,有些則是社區成員對投票缺乏興趣,還有就是缺少統一的驅動因素。

人們不能指望讓每名成員都感到滿意。人們的興趣是不斷變化的,人們的觀點也是不斷變化的。多數群體和少數群體最終都會就某一事務達成一致。盡管大多數情況下,每個人都會通過基本的治理機制(如投票)達成一致,或者當他們和多數群體無法達成一致,并擁有足夠的自己的意愿的時候,就會與最初的團體分道揚鑣,轉而遵循一套新的規則。

任何社區或組織都需要領導層。即使我們談論的是一群高度投入的人,如果他們沒有為了共同的事業而選擇全職工作,他們可能很忙而無法一直都保持活躍狀態,或者無法參加每場討論和每一項決策。社區通常都會有專門的成員負責協調工作,也可能會有專門的成員負責調控工作。

如果社區是無需許可的和匿名的,有一些知名的成員加入并構成社區的中流砥柱仍然是很重要的。比起其他成員,社區會更傾向于聆聽這些成員的觀點和意見,因為他們被認為是投入最高的而且是懂得最多的。

這種去中心化社區越是以產品為重心,對領導層背景的要求就越高,因為產品開發需要的背景信息超過了任何參與者的水平。比如,某社區試圖開發一套區塊鏈系統或者去中心化交易所,普通社區成員就難以勝任。

純粹的基于質押的權重往往以失敗告終,原因或者是大部分利益相關者不能或不想成為積極的參與者,或者是這樣的設計導致外部人員可以輕易地對治理流程發動攻擊。

DAO是一種圍繞某些共同的目的而成立的社區,需要一些規則以便于協調和治理,這種組織擁有很強的靈活性,可以隨著社區興趣和目標的變化而變化,而且還能以最小的運營費用進行商業活動并賺取利潤。在了解到這些信息之后,我們在NEAR設立了一個DAO協議,未來會為各種社區(不僅僅是由工程師運行的技術型社區)賦能,而且我們還會為其制定一個靈活的、穩固的框架,以便于其運轉和演變。

該協議就是Sputnik DAO,它的成立對新的和現有的社區和機構來說將會是一個好消息,他們將因此擁有自身團體的鏈上代表,管理自己的鏈上活動,進行決策治理以及和其他DAO互動。自今年2月份的首次發布之日算起,目前已經有大約100個Sputnik DAO,我們共為其分配了價值50萬美元的資金,還有50萬美元的資金存放在集體財庫里。具體的資金信息可訪問以下網址查看:

https://stats.sputnik.fund/

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