Bankless專訪V神：The Merge尚未被市場定價 熊市讓加密回歸初衷

編者按：以太坊創辦人V神 在 EthCC 期間接受了Bankless創始人 David Hoffman 的專訪，以下內容編譯自 Bankless，內文經過排序、刪減。

Vitalik：我這次穿了 Unisocks 還有獨角獸T恤、kitty 手表，這些東西很有趣，我希望我們應該要有更多有趣的襪子、T恤。我大約只有八件 (可能有多一件) T恤，但我真的很喜歡這幾件獨角獸超薄T恤。

注：并沒有這最佳造型獎這件事。

David Hoffman：跳脫瘋狂的 2021 年后，我們回到了較抑郁的加密領域 (熊市) 中，抑郁通常是個負面的詞，但對于很多在 2021 年以前就進入加密的人 (包括我) 來說，這就像「天哪，終于變得寧靜了一些。」而今年已經過半，你有觀察到什么嗎？

Vitalik：我肯定也是有些解脫的感覺，所有事情 (隨著熊市到來) 都安靜了下來。我認為記取在牛市泡沫周期中所學到的教訓是很重要的，加密領域在過去一年吸引很大的關注，這很好，但有些事卻適得其反，像是：

加密領域在過去一年中給人的既定印象是「承諾了非常多的事情」。

承諾太多，大眾期待越大，失望也越大。

吸引了太多不討喜的人。

吸引了更多監管機構關注。

iRemit利用Ripple的ODL處理澳大利亞到菲律賓的匯款:4月5日消息，在最近發布的一份新聞稿中，非銀行匯款服務提供商iRemit利用Ripple的ODL來處理澳大利亞到菲律賓的匯款。該公司宣布與Velo Labs建立合作關系，以打開菲律賓價值340億美元的跨境支付市場。（U.Today）[2022/4/5 14:05:32]

所以我覺得讓加密領域回歸自己的空間、好好為下次破繭而出做足準備是件很好的事。

Vitalik：區塊鏈可擴展性仍遠遠不足，但我們已看到很多進展，例如 Rollups、分片、Volidium、ZK-Rollups、zkEVM 等開發。

很多過去幾年我大肆強調的東西，大家似乎緩慢地開始嚴肅看待。像是 Optimism、Arbitrum 正在實現中，我們導入更多的數據壓縮機制的話，基本上 Rollups 有望使交易費降低五倍，而帳戶抽象提案 ERC-4337 我也在此節目中提過好幾次。

注：ERC-4337 主要應用于恢復式錢包，用戶遺失私鑰能聯系相關的私鑰守護者，簽署特殊交易后以恢復錢包。

David Hoffman：以太坊的迭代速度似乎一次比一次快，許多更新都在同一時間內平行部署中，且更新速度幾乎快到我無法完全理解每一次的更新內容，我想聽聽你對更新部署的評級、看法。

金色晨訊 | 7月9日隔夜重要動態一覽:21:00-7:00關鍵詞：Square、加密貨幣托管商、美國銀行

1.Jack Dorsey證實Square正在建立比特幣硬件錢包；

2.Osprey比特幣信托正申請成為SEC報告公司；

3.瑞典國民因加密欺詐案被判15年徒刑；

4.英國一男子將在垃圾填埋場尋找其包含3.78億美元比特幣的硬盤；

5.第一中西部銀行信托部門持有近2.95萬份GBTC；

6.烏克蘭安全局搗毀非法大型加密貨幣礦場；

7.Circle在收購及出售Poloniex的過程中損失1.56億美元；

8.Tetra Trust成為加拿大首個受監管的加密貨幣托管商；

9.美國銀行組建由Alkesh Shah領導的加密貨幣研究團隊。[2021/7/9 0:38:32]

Vitalik：我認為有兩個不同壓力源在拉扯。以太坊作為一個社群，不斷出現更多很棒的研究員、開發者，并致力于解決問題，這迫使我們加速開發的進展。

另一方面我們要避免出錯，例如部署更新至不同的客戶端、同時顧及基礎設施等，這帶給我們放緩腳步的壓力，

這兩種壓力同時存在，且在某種程度上是健康的，促使以太坊在未來幾年加速開發、進行一些破壞性建設及激進改變，像是改變共識機制、導入分片等；同時我們也希望以太坊作為公鏈能塵埃落定、朝靜態發展，并以技術、安全為更新導向。

The Merge 尚未被市場定價

Vitalik：在過去經歷 2018 年熊市、The DAO 分叉事件時，大家肯定是有點受挫的，但我想現在大家展現出的士氣是真實的，且隨著 The Merge 越來越接近實現，大家的想法會有點像是「這件事真的要發生了嗎？」：

此外我認為不僅僅是市場角度，從心理、敘事角度來看 The Merge 都尚未被市場定價，因此當 The Merge 真正發生之后，我預期會進一步大幅提升士氣，屆時以太幣才會真的 Priced In。

注：David Hoffman 提醒 Vitalik 小心用詞，這句可能會被許多媒體當成頭條。Vitalik 回：喔好吧，那我得想想還有什么更有趣的東西可以說的：「所有人都應該去買 Bitcoin Satoshi’s Vision (BSV)。」

David Hoffman：來談談以太坊應用層，我想在這個領域中我們學到了許多教訓，包括 ICO 狂熱、DeFi 的食物農場等，那你認為以太坊應用層在 2021 年的教訓有哪些？

Vitalik：若你是原則思維者，你會說任何高于 10% APY 的東西，最好的情況是無法持續，最糟的情況則會變成詐騙案件，因為在法幣世界中沒有任何東西能以極低風險穩定地提供 10% 收益。

那到底為什么我們會認為加密貨幣能提供更高收益？特別是這些 APY 背后并沒有真正的經濟活動支持。過去我們也看到高 APY、越來越瘋狂的流動性挖礦，我相信這讓大家不禁開始思考：

等等，這些也許是全新范式，但也可能就僅僅是一個對 Web2 法幣世界充滿偏見的地方？

Vitalik：Terra 突然的崩盤，就像是 (這些高 APY 專案) 對大家說：「喔，不不不，原則對我們來說還是很重要的，我們還是要回歸現實面的。」

而我真的很高興 Terra 能及時崩盤，實際上我希望它能早幾個月發生，這可能只會爆掉 50 億而不是 500 億美元，但現在發生也總比更晚發生好，這情況就像：

若只爆掉 50 億美元還沒什么大礙，可能就是一群有錢的極客在亂玩而已，是他們自己的問題；500 億美元則是讓大家更加恐懼，同時也讓加密領域的處境更為艱難。

只能說好在 Terra 在規模尚未過大之前就崩盤，這讓大家重新意識到原則的重要性、了解兩年持續給予 6% 收益遠遠好過歸零。

Vitalik：這些高 APY 活動，也是我一直對于比特幣、以太幣 ETF 沒有抱有太大熱情的原因，似乎加密領域需要更長的時間周期來發展，部分原因可歸咎于自找的，整個生態看起來就像所謂的狂野西部，在這里你可能真的會失去一切所投入的資金。

David Hoffman：對于廣泛地以太坊社群，像是核心、協議開發者以外的社群，你對他們有什么期許？我們要做些什么來成為一個更好的社群？還有，像 EthCC 這種場合，在臺下你可能要面對上百個想跟你推銷產品、應用的人，你是如何應對的？

Vitalik：我想我的建議從未變過，就是打造有意義的事物。例如，帳戶抽象提案 ERC-4337，開發團隊沒有發幣、沒有迷惑人心的行銷部門，我認為他們開發的東西可能是革命性的，能大幅提升錢包安全性、提升 L2 三倍速度，這些人值得一些關愛。

Vitalik：跟大家聊聊是一件好事，能借此了解大家在乎什么、正致力于解決什么，但最好也不要太多人。假設他們開發的是社群平臺，那么不應著重在發行代幣上，而是有什么有趣愿景，例如透過怎么樣的機制來減少有害、沒有生產力的內容。

但我想所有這一切都是以太坊社群的一部分，有時他們需要的是關注、資金，或是協助找到正致力解決相同痛點的人，有時他們也需要一些鼓勵，而我能做的就是盡可能提供幫助。

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