V神復盤過去10年：關于比特幣、BCH及L2等最新思考（全文）_BIT:POS

原文作者：V神

編譯：鏈上達人-公眾號

編者按：

就在今天，V神在推特上分享了過去10年間說過和做過的一些事情，并對這些事情發表最新看法，涉及比特幣、BCH、POW、POS、分片、山寨幣、穩定幣等諸多內容。

出于學習目的，筆者第一時間對推特內容進行編譯。鑒于時間倉促，部分內容或有出入，歡迎指正：

1、2013年，我寫了一篇關于“比特幣如何真正幫助伊朗人和阿根廷人”的文章。核心觀點：比特幣的主要好處是國際性和抗審查力，而不是“2100萬的限制”。我預測穩定的貨幣將會繁榮。

上周，我去了阿根廷。我的結論是：大致正確。密碼貨幣的采用率很高，但穩定幣的采納率也很高；許多企業已經在USDT中運營。當然，如果美元本身開始出現更多問題，這種情況可能會改變。

V神：Arbitrum團隊和社區做的很棒，希望能得到更多項目的支持:11月21日消息，Vitalik一小時前在Arbitrum的discord社群中表達了對Arbitrum所做的擴容工作的稱贊，間接回應了三箭資本創始人SuZhu的質疑：我知道很多人對于“以太坊團隊不關心用戶”的言論感到沮喪，但你們作為解決手續費問題的中堅力量取得了極大的進展，目前已經獲得了Binance的提款通道，希望后續能得到更多項目的支持（我們即將開發出去中心化的跨Rollup橋）。[2021/11/21 7:02:53]

2、2013年發表關于比特幣服務“受監管”后果的文章，核心觀點：比特幣的抗審查性不是因為它屬于新的法律類別，而是通過技術實現的。

我今天的觀點：當然，比特幣的去中心化可以讓它在一個超級敵對的監管環境下“存活”，但它無法“茁壯成長”。成功的審查抵抗策略需要技術的穩健性與公共合法性相結合。

聲音 | V神：對股東治理更加悲觀 在想給創始人股份10倍投票權的規則:V神Vitalik Buterin在推特回復網友表示，我對股東治理更加悲觀！似乎它需要大量的法規來保護小股東免受51%的攻擊等等。此外，許多SV科技公司選擇退出股東治理，轉而支持創始人獨裁。我不是說他們不是IPO，我想的是給創始人的股份10倍投票權的規則，也就是說事實上51%以上的控制權。[2019/7/21]

3、我在2015年預測什么時候會實現PoS和分片。老實說，這些都是非常錯誤的，值得嘲笑；分享一下我在2015年的一個演講截圖，這樣大家可以更容易發笑：

核心錯誤是什么？在我看來，我嚴重低估了軟件開發的復雜性。如今，以太坊研究團隊更看重簡潔性——無論是最終設計的簡潔，還是實現路徑的簡潔，更傾向于偏務實的妥協。Dankrad最新的分片設計很符合這種精神。

動態 | V神創辦的比特幣雜志正式進入中國市場:據區塊鏈鉛筆Blockchain消息，由V神創辦的Bitcoin Magazine（比特幣雜志）宣布正式進入中國市場，目前已開通微博、微信公眾號等中國社交媒體賬號。Bitcoin Magazine由V神、Mihai Alisie于2012年5月創辦，是第一批專注于加密貨幣的印刷出版物之一。2015年被美國田納西州納什維爾的一家公司收購，改為網頁版。據此前消息，Bitcoin Magazine表示為紀念比特幣創世區塊出塊10周年，將于2019年夏天發行紙質版雜志。[2019/1/5]

4、“貨幣互聯網每筆交易的花費不應該超過5美分。”這曾是2017年的目標，現在依然是目標，我仍然100%堅持我的觀點，這也正是我們花費大量時間研究可擴展性的原因。

5、我還應該補充的是，分片的核心概念完好無損地延續了下來。

聲音 | V神質疑Zcash ZK-SNARK技術:Zcash正式實施硬分叉升級后，以太坊創始人V神表對其ZK-SNARK 技術提出了一項問題：“如果有人破解了ZK-SNARK方案，并發行一些新的代幣怎么解決？”他認為“1、如果有N枚代幣進入Zcash的地址池內，將會有N枚流出，每個人交易的代幣比例都是1:1，除了最后一個；2、如果有 N枚代幣進入，但其中有C枚假幣，流出的代幣量依然是N枚，那么每個人提出的代幣量實際上是N/(N+C)枚；3、這樣一來就有C枚假幣被發行了，這將有可能導致擠兌風險。在這種攻擊嚴重的情況下，Zcash將有可能不得不放棄2100萬枚代幣總量的限制。”[2018/6/27]

區塊鏈1.0：各節點下載一切，有共識

BitTorrent：每個節點只下載幾個東西，但沒有共識

理想：BitTorrent般的效率，但擁有區塊鏈般的共識

核心支持技術來自于社區、ZK-SNARK和數據可用性抽樣。

6、在2012年，我曾是POW的支持者。不過幸運的是，到了2013年，我對POS感到興奮。到了2014年，我又改變主意了。

這反映了我更廣泛的思想進化：從“X是我必須捍衛的，所以凡是對X有利的都必須是正確的”到“我喜歡X，但X有缺陷而且看起來Y修復了它們，我現在支持XY”。

士兵心態-->偵察兵心態。

7、2014年曾發表關于自動執行合約的文章。基本上，它試圖證明，使整個社會更像一個正式的系統是好的，我們應該感到興奮。

通過全面的研究，我看到了這種思維方式的局限性：把所有東西推進一個正式系統的問題是，幾乎任何有兩個以上參與者的正式系統都是可攻擊的。

8、在山寨幣流行之前我就很喜歡山寨幣了。參見我在2013年9月發表的文章。三個核心論點：

(i)針對差異目標的差異鏈優化

(ii)擁有多個鏈的成本較低

(iii)萬一核心開發團隊出錯，需要外部力量

我現在還同意嗎？

上述參數在今天已經不那么重要了，因為鏈更加通用，應用程序更加復雜，因此橋接更危險，實驗在L2是可行的。

即便如此，我還是認為有些事情在L2是做不了的，而且不同的L1還有空間。

9、我曾對BitcoinCash特別樂觀，因為在這場規模化戰爭中，我更同意大區塊支持者的觀點，而不是小區塊支持者。

今天，我認為BCH是一個失敗者。我的主要觀點是：圍繞叛亂形成的社區，即使他們有一個很好的理由，通常也會有一段長期的困難時期，因為他們重視勇氣勝過能力，團結在抵抗周圍，而不是一致的前進道路。

10、2016-2017年的帖子基本都在鼓吹構建Uniswap。

“做一些簡單而愚蠢的事，即使是次優的”，雖然這是現在的理念，但我花了很長時間才找到POS和分片設計的依據。

11.以太坊白皮書中設想的應用：

*ERC20標準的令牌

*算法穩定幣

*域名系統

*分散的文件存儲和計算

*DAO

*有取款限制的錢包

*預言機

*預測市場

雖然激勵文件存儲計算還沒有實現，但上述設想很多是正確的。當然，我完全忽略了NFTs。

我想說的是，在細節中遺漏的最大問題是DAO治理中的共謀問題。

12、2014年發表關于穩定幣的文章，文章很大一部分觀點是試圖通過使用區塊鏈數據作為價格參考依據，而不是通過預言機。

我現在對此比較悲觀，特別是因為PoS交換機，我們需要預言機。如果我們想使穩定的貨幣對美元崩潰具有魯棒性，我們需要更積極的治理。

結論：

*那時我對和大規模人類組織的思考偏幼稚，太專注于簡單和完整的正式模式……我現在知道了。

*我在早期確實有很好的直覺，避免比特幣最大化思維中最瘋狂的部分。有幾個早期的錯誤，我很快就改正了。

*X是錯誤的并不意味著任何針對X的抵抗都會順利進行。這會面臨另一種組織形式上的困難。

*技術方面，我在抽象想法上比在軟件開發上更準確。隨著時間的推移，必須學會理解后者。

*我現在更深切地認識到，我們需要的比我原來認為的更加簡單。

溫馨提示：以上內容僅供參考，不構成投資建議

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