「公鏈的網絡效應」很多時候都被理解錯了_ONE:VESPASHIBA

目標為加密經濟基礎設施的公有賬本系統，對于需求側用戶群體而言是透明的，很難引發直接網絡效應。比如，以太坊的定位是“世界計算機”，暗含的意思是成為智能合約“操作系統”，希望像操作系統一樣呈現間接網絡效應。但是因為賬本節點之間的互補性不強，更多是一種生產協作關系，體現的是“供給側規模經濟”。產業界希望分布式賬本能夠呈現網絡效應，是想謀求網絡效應支配下的超線性增長，高市場份額和用戶黏性的強鎖定。但是我們的分析發現，分布式賬本系統本身似乎并不具有明顯的網絡效應，可能還得依靠更上一層的應用平臺來挖掘。剛好最近也在聽別人聊，基礎公鏈的經濟激勵制度其實才是一個真正的大難點。遠比其他所有技術、擴容、架構這些東西來得難得多。而公鏈的經濟激勵制度，本質上是希望用經濟激勵這套東西來轉化網絡效應的。如果用這篇文章的觀點來看，其實就是把「代幣的網絡效應」怎樣成功地轉化為「公鏈的網絡效應上。4、區塊鏈可能是「技術-經濟范式」的創新，但創新發生過程中有兩道最大風險這篇文章還提到了一個有意思的東西，「技術-經濟范式」，英文叫做Techno-EconomicParadigms。這個東西是ChrisFreeman和CarlotaPerez提出來的。它指的是一種特殊類型的技術創新。這種類型的技術創新意味著“相關產品、過程、技術、組織和管理創新的涌現和重組，使得諸多產業的生產率得到提升，開啟新的產業投資周期，例如歷史上蒸汽機和電機的發明”。文章認為，分布式賬本技術有可能屬于「技術-經濟范式」的創新。此外，文章還提到了「創新是怎樣發生的」以及「它需要經過哪些步驟才能取得最后的成功」。完整的技術創新過程應該包括4個階段：研究開發(Development)示范推廣其中，有兩個環節最容易發生斷裂，風險最高：從研究到開發的轉化階段從示范到推廣的轉化階段在這兩個風險最高的環節，很容易發生兩種“撲街”的現象：“死亡之谷”與“達爾文之海”。正是因為存在死亡之谷和達爾文之海——在區塊鏈這個例子來說，更主要的是“達爾文之海”——所以在一些基礎設施的建設上，也許需要政府或者國家層面的干預和調控才能取得有效的進展。示范是“包含特定技術的項目在現實環境中以全規模或接近全規模，通過檢驗和展示以促進創新、影響政策”的特殊階段；推廣則是產品通過示范后已經被一批早期受眾接納，但還需要讓產品被大眾用戶接納的過程。因此，從示范到推廣的過程中，還需要產業界和公共部門的共同努力。我感覺，這也許是技術商業化初期的另一種「公地困境」。

數字協議安全公司OneSpan收購區塊鏈技術服務商ProvenDB:金色財經報道，數字協議安全公司OneSpan宣布已完成對區塊鏈技術服務商ProvenDB的收購，但具體收購金額暫未公開披露。本次收購交易完成后，ProvenDB將會輔助OneSpan將交易云平臺功能擴展到公共和私有區塊鏈，并為Web3業務流程提供先進的技術支持。此外，本次收購該將推動OneSpan在數字身份、協議方面的專業知識和ProvenDB區塊鏈存儲解決方案進一步結合，加速推動數字協議的信任度和完整性范式轉變。（prnewswire）[2023/1/27 11:32:19]

美國CFTC主席：需要為加密市場設置護欄:金色財經報道，在德克薩斯州奧斯汀舉行的Consensus 2022 大會上，美國商品期貨交易委員會 (CFTC) 主席?Rostin Behnam稱，華盛頓特區正在醞釀一場加密運動，他對國會正在采取行動授予CFTC更廣泛的數字資產監管權限感到非常鼓舞。Behnam表示，我認為，對于技術、行業和經濟來說，這只是一個積極的勢頭，在這個問題上存在獨特的聯盟，這在華盛頓非常罕見。最近?TerraUSD?(UST) 的崩盤強調了監管的必要性，我們需要為加密市場設置護欄。[2022/6/10 4:16:16]

以太坊L2網絡總鎖倉量為51.6億美元:金色財經報道，L2BEAT數據顯示，截至6月6日，以太坊Layer2上總鎖倉量為51.6億美元。近7日漲幅為4.75%，其中鎖倉量最高的為擴容方案Arbitrum，約25.4億美元，占比49.38%。其次是Optimism，鎖倉量9.72億美元，占比18.85%。dYdX占據第三，鎖倉量9.6億美元，占比18.6%。[2022/6/7 4:08:44]

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