2022年Web3的“十大不確定性”（下）

“不確定性”是加密行業的最大魅力所在，也讓Web3變得極具想象力。

從1989年伯納斯（Tim Berners-Lee）提出萬維網概念至今，互聯網產業已經歷過Web1與Web2兩個驚濤駭浪的時代，現在，Web3正向我們走來。站在中本聰與其他行業先驅的肩膀上，這項全新的技術賦予我們通過加密技術實現資產完全私有的能力，通過智能合約堅定不移地執行憲法與法律，通過代幣發行實現稅收，通過公開透明的賬本實現規則制定與執行，通過DeFi與NFT實現金融與文化融合。

這一切都是那么的美妙，沁人心脾。

如果文案在這里戛然而止，這個開頭似乎更像是某個項目的軟文，而不是一篇客觀公允的Web3科普文。毫無疑問，Web3在2021年取得了重大進展，從錢包到公鏈等基礎設施，都獲得了大量資本關注，2022年伊始，我們展望這一領域時，又會遇到怎樣的“不確定性”？

本文分為上下兩部分投放，本文第一部分《2022年Web3的“十大不確定性”（上）》（點擊跳轉）已經于1月14日發布。本文上半部分重點闡述Web3不確定性事件中發生概率較小的事件，下半部分重點闡述不確定性事件中發生概率較大的事件。

可組合性成為Web3世界剛需

很顯然，可組合性與去中心化是Web3最顯著特征的兩大特征。

自中本聰 (Satoshi Nakamoto) 發表白皮書以來，在區塊鏈技術驅動下，去中心化思想成為底層基礎設施的首要考量，可組合性反倒值得格外關注，尤其是不同生態系統之間的可組合性。

所謂可組合性，學術解釋是系統組件重新組合成更大的結構，并將這個結構的輸出作為另一個結構輸入的一般能力被稱為可組合性，而最為簡單的理解就是樂高積木不同模塊之間的拼接過程。

可組合性在Web2世界是極難辦到的，對Web2世界講可組合性就好比讓阿里巴巴與京東合并數據庫，又好比讓谷歌/Meta/蘋果三家共用服務器，或者讓在交易所A交易的用戶在交易所B存放資產，并從交易所A提取資產，以上可能性均為零！

在區塊鏈世界中，單個生態系統的可組合性輕而易舉，例如在以太坊中，你可以輕松完成這樣養操作，通過MakerDAO借入DAI，然后在Curve的DAI資金池存款，并得到Curve LP代幣，然后再拿LP代幣到Convex賺取交易費，與此同時還能獲得CRV代幣與CRX代幣獎勵，除了手續費貴點，整個過程絲滑流暢，沒人會對你說一個不字。這是Web3可組合性最為直接的體現。

Injective和Conflux合作擴展跨鏈衍生品交易:基于Layer2的去中心化交易所Injective Protocol宣布和Conflux達成合作，該合作致力于將在Conflux上部署的資產搬到Injective，旨在幫助創造和交易新的衍生品。[2021/2/1 18:34:26]

不過，在多區塊鏈生態中，事情就不太一樣了。隨著Ethereum/Solana/Terra/Polkadot/Avalanche/Polygon/Cosmos/Near等底層技術的不斷發展，一方面鎖倉量屢創新高，僅TVL總價值10美元的底層協議就超過16個，以太坊一家鎖倉量就達到1390億美元，另一方面，基于不同基礎設施的應用數量與品類也不斷增長，截至目前，市值排名前三的底層公鏈應用數量就多達上千。

不同生態系統中，可組合性關鍵在于橋。Messari 2021年度報告，也對這一問題進行了詮釋，Messari認為，這些新區塊鏈（加上以太坊的第2層匯總）都需要相互溝通，因此加密技術目前最嚴重的痛點可能是缺少橋梁。如果未來是多鏈的，那么那些構建更好的跨鏈連接器并幫助跨子鏈、分區和匯總，并支持資產流暢流動的項目將贏得整個（虛擬）世界。

DAO成為Web3的重要組成部分

DAO代表網絡民主，是Web3的重要組成部分。

在Web3世界中，每個Token自帶投票權，每一位貢獻者都會被賦予與其付出對等的權力，這是DAO核心最為質樸的表達。雖然這中間會存在“霸權反對者”的可能性，例如在“治理權完全下放并不是最優解”這部分，某個鯨魚為某項提議按下了暫停鍵，并嚴重拖慢了開發節奏，畢竟這僅僅是個例。DAO的去中心化治理思想，仍然會是Web3的重要組成部分。

你可能會說，“投票？呵呵。”

事實上，Web3世界的投票與治理早已像呼吸一樣重要平常與簡單。只需要連上MetaMask錢包，存入代幣，如果要參與ENS治理，就存入相應的ENS代幣，鏈接snapshot，就可以為提案投上支持與反對票了。

這樣，你就是妥妥的Web3世界的合格選民。

當然，DAO的作用遠不止投票這么簡單，還能夠對有共同愿景的事項發起募資活動。迄今為止最令人嘆為觀止的案例就是發生在2021年11月份的Constitution DAO競拍憲法事件。Constitution DAO團體在不到48小時就籌集了500萬美元，試圖購買一份在蘇富比拍賣的稀有憲法副本，雖然他們最后競拍失敗了，但該舉動必然是Web3世界的里程碑事件。

類似的治理實踐不勝枚舉。2021年12月中旬，知名加密社區投資者Mike Dudas與他的朋友Jim Daily與Chris Maddern合作成立LinksDAO，其使命是創建“世界上最偉大的高爾夫俱樂部之一”。通過NFT銷售，他們在兩天時間內募集了超過1000萬美元。

所有權是Web3的靈魂成為共識

在Web2世界，如果你向騰訊提問，“這些數據是誰的”。

他會回答你，這些數據保存在我們的服務器，我們負責保護你的隱私，請放心使用。他們沒告訴你的是，他們也在用你的數據賺錢。

那么在Web3世界，是不是就“沒人用你的數據賺錢”？是，也不是。

在Web3這個以去中心化主導的經濟系統中，由于不存在中心化控制，沒有哪個單一個體能夠完全汲取項目成長紅利，除非個人完全掌控了所有代幣，不過這樣的經濟系統也不可能正常運行。在Web3世界中，利益交換通過Token進行，持有Token越多的人將會從生態發展中獲得更大的收益。

因此，在Web3中，數據所有權的精髓是通過分散化的持有通證，每一位參與者都能夠享受到系統成長與治理帶來的紅利，而絕對不是我的交易數據很值錢。

Web3被以元宇宙的形式推動

在Web3世界真正被大面積接受之前，會以元宇宙的形式出現。2021年至今，與元宇宙相關的收購案正轟轟烈烈地展開，這會加快Web3的到來。

2021年3月份，沙盒游戲平臺Roblox的上市讓元宇宙（Metaverse）概念引爆市場，近400億美元的市值打開了“元宇宙”行業的想象空間。在國內，愛奇藝、快手、Soul等公司的關聯公司也相繼申請注冊了“元宇宙”相關商標。

此外，Meta此前于2014年收購VR設備生產商Oculus公司至今，已在AR/VR業務上投入了近100億美元。臉書公司在2021年二季度財報中透露，未來將以每年50億美元的規模持續投入建設元宇宙，此后的改名動作則是這一切的高潮。

2021年8月底，字節跳動斥資90億元收購國內VR行業出貨量最大的軟硬件研發制造商VR創業公司Pico，字節跳動之所以愿意耗費巨資收購該企業。業內普遍認為VR是元宇宙的天然入口之一，就像扎克伯格收購Oculus拿到元宇宙入場券一樣，Pico也是字節跳動的元宇宙入場券。

就在剛剛過去的1月18日，Microsoft突然宣布以687億美元收購動視暴雪（Activision Blizzard），為了完成這筆交易，微軟動用了他現金儲備的53%，這也是微軟46年歷史上最大規模的收購案。這一收購案，也被認為是微軟元宇宙宏圖的重要一步。

巨頭互聯網公司之所以會扎堆進入與游戲相關產業，是因為游戲是元宇宙的必要條件，而元宇宙又是Web3的必要條件。可以認為，元宇宙并不等同于Web3，元宇宙是巨頭推動下走向Web3的必要路徑。

以太坊撼動BTC預期變弱

最后，以太坊到底能不能超越比特幣。

直到2021年10月份之前，加密圈還對“以太坊反轉比特幣”有著強烈期待，但隨著最近Solana/Avalanche/BSC/Luna等L1公鏈的輪番暴漲與人們對L2的重新認知，認為Layer 2不僅僅是以太坊的Layer 2，是完全有可能想Polygon那樣獨立于以太坊之外的。人們對于以太坊將會超越BTC的預期正在變弱。

正如Messari年終報告所描述的那樣，“ETH能在這個周期內超越BTC嗎？答案是不太可能”。不僅僅是因為以太坊面臨著擴容難題，還因為目前公鏈的競爭激烈，而且市場在未來更傾向于構建出多鏈并行的生態。不過，Messari認為所有公鏈的合力之后，有可能像FAMGA的市值超過M1一樣聯合推翻比特幣“。

以上就是2022年Web3"十大不確定性"的全部內容。

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